在我国的超级工程中，在欧洲海岸的风电装配场，在墨西哥湾采油平台井口的采油树上，在中东海湾地区的化工领域，都有它的身影——法兰，小到纽扣大到直径8.5米，轻到半公斤重到40吨。
山西定襄的法兰产量占全国产量的44%以上，风电法兰占全国产量的60%以上；年出口量占全国30%以上，锻钢法兰年出口量占全国的70%，远销40多个国家和地区；拥有高新技术企业20家，“专精特新”企业43家，行业领域发明专利543个，注册商标168个；是亚洲最大的法兰生产基地，世界最大的法兰出口基地。
深秋时节，在定襄经济技术开发区园内，山西宝航重工有限公司车间内热火朝天——工人们用数控辗环机生产直径8.5米的大型海上风电法兰。
“这个车间近4万平方米，是7连跨钢结构车间。现在进行生产的一期项目，可年产风电法兰5万吨，年产值达10亿元。”定襄经济技术开发区管委会主任宋海平说，“定襄的风电法兰如今成功实现了从陆地向海上的转型跨越。这是定襄建设高端制造产业群，促进法兰锻造产业走高端化、差异化、专业化、市场化、品牌化、信息化道路的一个缩影。”
作为全国四大锻造产业集群之一，定襄法兰锻造产业历史悠远长久，1583年就有“一斗芝麻铁匠”的美誉。
11月3日，在山西昊坤法兰股份有限公司的车间里，工人操作着数字控制机床对准一块30厘米见方的材料一番精加工后，一件指骨形状的物件出现在操作台上。
“这是钛合金人工关节，前面那个柜子里还有一些。”顺着昊坤法兰总工程师朱建喜手指的方向走过去，记者在展柜里看到了髋关节、掌骨板、腓骨板、胫骨平台托、髋臼外杯等人工关节，很难想象夹棒槌叮当响的法兰厂，慢慢的开始向高端制造转型，而且实打实地造出了科技感十足的新产品。“产品做专、做精、做到极致，市场就跟着来了。过去20年间，定襄法兰产业在规模、产值、产量上都翻了两番，就是因为用了新技术，做了新产品。”朱建喜高兴地说。
近年来，定襄县把打造“世界法兰锻造之都”作为发展目标，扩规模、创品牌，企业集聚由“物理相加”转向“化学融合”，产品涉及风电配套产品、工程机械配件、能承受压力的容器锻件、盘类锻件、航空航天锻件、精密模锻件等。截至目前，全县共有302户锻造企业，98户规模以上企业，超过4万的从业人员，140万吨的年生产能力，543项行业专利以及168个注册商标。风电法兰占全国产量的60%以上，锻钢法兰年出口量占全国的70%。全县产值超亿元企业31户，产值达78.52亿元。2022年全县法兰锻造产业总产值达142亿元，实现出售的收益139亿元。
6月29日，新华社中国经济信息社联合定襄县发布了新华·定襄法兰价格指数。该价格指数以产业数字化建设为引领，以价格数据为抓手，通过统计定襄县重点锻造企业的真实交易信息，以风电法兰、工程机械法兰、石油化学工业法兰为代表发布价格指数，通过数实融合、数智赋能为法兰专业镇提供新活力。
目前，定襄县慢慢的变成了风电法兰和机械装备法兰的生产中心和价格形成中心，能够很大程度影响国内市场供求关系。
国家发改委价格监测中心工业品价格监测处处长杨青表示，定襄法兰在产业优势的基础上，着力提升品牌价值和数字化治理能力，开拓产品的市场交易，提升特色产业的知名度，利用信息化手段助力定襄法兰产业高质量发展，指数能发挥市场“晴雨表”和产业“扬声器”的作用。
据了解，新华·定襄法兰价格指数从大数据思维出发，打造定襄法兰产业数据收集、分析、解释、传播体系，深度挖掘数据价值，助推定襄法兰产业数字化进程。
自2021年1月以来，指数运行稳健且整体保持在基点1000点以上。截至2023年5月，风电法兰指数报1017.29点，工程机械法兰指数报1192.34点，石油化学工业法兰指数报1019.63点。其中风电法兰的销售具有较强的周期性，每年7月至10月是年内的销售旺季。
通过数据监测发现，下游风电机组发电装机容量持续增加，同步拉升风电法兰需求。风电机组发电装机容量从2013年的0.76亿千瓦，增加到2022年的3.65亿千瓦，年均增长率达19%。石化输气管道里程数从2012年的9.2万公里增加到2021年的13.1万公里，年均增长率稳定在4%以上。新华指数事业部主任助理周宇涵结合有关数据预测，定襄法兰后续将迎来走货高峰，法兰出货量有望达到近3年来的最高值。
作为全国首个反映主要法兰产品的价格指数体系，新华指数不仅筑起法兰产业高端化、品牌化、数字化的制高点，也为法兰专业镇高水平质量的发展提供新的“动力源”。
10月底，有企业负责人来开发区咨询审批手续问题。宋海平将所需资料一 一发送到该项目的微信群中，并就重点需要注意的几点反复告知他们：“准备好群里这些资料后，去审批局找我们的同志，他们会帮你去办剩下的手续。”
“我们每个项目都有这样的工作群。一个项目一个‘管家’，全年无休，全方位服务，沟通起来也简单高效！”宋海平介绍。
“一个项目+一名专员+一个临时党支部+一个微信群”是定襄经济技术开发区构建“扁平化”管理体系的一个尝试。通过整合相近、相似职能，创新工作方法，主动破解企业和项目落地中存在的“不知道找谁、不明白干啥”的难点，提高了办事效率。
“扁平化”打掉了层层汇报的壁垒，以“首席服务官”的模式为公司可以提供优质、对口、精准服务，不仅有效地解决了项目落地中的难点、堵点，更让一人面对多人变成多人服务一人，服务更加“立体”。
与此同时，定襄经济技术开发区着力打造绿色循环经济。从2021年至今，该开发区着眼于引入关联项目，力争实现能源互补、绿色低碳的新型开发区建设目标。区域内落地的北京硕能农业废弃物综合利用项目，通过畜禽粪便和秸秆产生的沼气，为园区公司可以提供天然气，沼渣加工后成了农田有机肥料，沼液则作为水发集团农光互补及微藻养殖加工项目所需的原料，降低了水发集团的成本。除此之外，还有北京天润光伏发电项目，发电量可供给山西东洲高碳铬铁生产加工项目；高碳铬铁生产的全部过程中产生的余热余气，则可为园区及周边乡镇提供热源，产生的二氧化碳是水发集团项目所需的另一种原料。
协同、互补、绿色发展，定襄经济技术开发区通过打造低碳循环产业链条，为县域经济发展储备了新动能。同时，用绿色、优质、可持续的园区生态环境和产业模式建设，让入驻企业更加放心。（孟婷）
